Cómo hacer kaizen y minikaizen efectivos en tu organización

Conocer la metodología KAIZEN como una herramienta de mejora continua. Aprender la metodología, la manera de trabajo e implantación de esta herramienta para conseguir una reducción de costes, una mejora de la productividad y de la calidad en su organización.

KAIZEN es un sistema de mejora continua e integral que comprende todos los elementos procesos, actividades, productos e individuos de una organización. No importa a que actividad se dedique la organización, siempre debe mejorar su desempeño con la finalidad de hacer un mejor y más eficiente uso de los recursos disponibles, para lograr así satisfacer las necesidades de sus clientes y los objetivos.

1. OBJETIVOS

  • Identificar las necesidades reales de sus clientes.
  • Identificar cual es el estado de su organización con respecto a sus estándares y a las siete categorías clásicas de desperdicio.
  • Mejorar los niveles de calidad, costos, productividad, tiempos de paro utilizando herramientas de análisis de información y pueda establecer niveles más altos.
  • Generar un pensamiento orientado a procesos.
  • utilizando KAIZEN como herramienta con un 100% de eficiencia, consiguiendo ganar en agilidad en la toma de decisiones a los distintos niveles.
  • Al terminar la formación, los participantes desarrollarán un plan de implementación de Mejora Continúa en su organización.

2. DIRIGIDO A:

Personal de fábrica, taller, dirección de mandos intermedios, encargados, jefe de turno y operario de fábrica porque es una herramienta que para su aplicación deben estar involucrados todos los departamentos de una organización.

Ingenieros y profesionales de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional en el ámbito de las operaciones dentro de las áreas de producción, ingeniería de procesos, ingeniería de producción, mejora continua o mantenimiento.

Profesionales que necesitan desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la aplicación de herramientas para la mejora.

3. HORAS PRÁCTICAS: 8 horas

4. CONTENIDOS:

4.1 CONTENIDOS TEORICOS

  • 4.1.1. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS
    •  Identificar las oportunidades de mejora.
    •  Priorizar y seleccionar problemas, definición del problema.
    •  Análisis de las causas del problema, recopilación de soluciones.
    •  Métodos de resolución de problemas.
    •  Evaluación de la mejora.
    •  Integración de todos los departamentos en el proceso de Mejora Continua.
    4.1.2. KAIZEN
    •  Como aplicarlo y desarrollarlo con éxito en una semana.
    4.1.3. MINIKAIZEN
    •  Como aplicarlo y desarrollarlo con éxito en una semana.

4.2 CONTENIDOS PRÁCTICOS

Todas las sesiones se intentan hacer lo más amenas posibles, haciendo interacciones con todos los alumnos y que expongan sus conclusiones y dudas.

El curso esta diferenciado en dos partes, una primera donde se explica la teoría del curso y una segunda parte donde se desarrollara un KAIZEN donde se pueda ver cómo aplicar estar teoría a la práctica.

Con un grupo de trabajo donde cada persona tiene que desarrollar un rol distinto dependiendo del departamento al que pertenezca en el KAIZEN práctico. Se desarrollarán las 3 etapas de la metodología KAIZEN.
Etapa de planificación donde se realiza la toma de datos en planta, gráficos de movimientos y desplazamientos, tiempos de desplazamientos… Identificar desperdicios.
Etapa análisis donde se simulara posibles soluciones.
Etapa implantación donde la solución elegida se simulara, se evaluara su viabilidad e implantación. Esta propuesta simulada se presentara a la dirección como la mejora decidida por el grupo de trabajo a implantar.

Los alumnos tendrán la opción de plantear casos reales que se les plantee en su empresa para intentar dar soluciones o basarse en ellos para aplicar la teoría vista.

¡INFÓRMATE AHORA!

Centro: Centro de Formación Industrial Ordesactiva (Pol. Ind. La Casaza, c/ Dinamarca, 11-19, Utebo)
Duración: 8 Horas (Teoría + Práctica)
Horario: Consultar
Calendario: Consulta cómo hacerlo a tu medida
Bolsa de empleo: Consúltanos

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