Metodología de las 5S. Mayor productividad.

Este curso está destinado a personas que quieren mejorar sus conocimientos en mejora continua, en conocer nuevas herramientas Lean Manufacturing.

En el caso de que no estés familiarizado con ninguna de estas herramientas o con las 5s no debes preocuparte, ya que vamos a realizar una breve explicación de su utilización y puesta en práctica lo largo del curso, así podrás conocer todo su potencial.

Estudiaremos como simplificar las operaciones y convertirlas en más seguras.Como mejorar la imagen de la organización y fomentar su crecimiento. Organizar y mantener limpios los espacios de trabajo.

Durante todos los ejercicios que realicemos en el curso, utilizaremos las herramientas de cada una de las 5s para implementar la mejora continua en la organización.

Con el fin de hacer visible internamente y externamente los resultados de la mejora. Fomentar el orgullo del personal que ocupa el espacio de trabajo ordenado.

1. OBJETIVOS

• Adquirir amplios conocimientos sobre la metodología de Las 5S, empleada para mantener las áreas de trabajo más organizadas, operativas, seguras y limpias, siguiendo la filosofía de mejora continua (Kaizen).
• Las áreas de trabajo sucias y desorganizadas disgustan a los empleados. Son entornos que afectan psicológicamente a los equipos de trabajo y que afectan directamente a la producción, con pérdidas de eficiencia y disminución de la motivación de los trabajadores.
• Este método es un comienzo excelente hacia la calidad y productividad total, maximizando resultados y beneficios.

2. DIRIGIDO A:

• Personal de fábrica, taller, dirección de mandos intermedios, encargados, jefe de turno y operariode fábrica porque es una herramienta que para su aplicación deben estar involucrados todos los departamentos de una organización.
• Trabajadores de cualquier sector que necesiten desarrollar sus competencias profesionales relacionadas con la aplicación de herramientas de mejora continua.
• Trabajadores de perfil técnico que desarrollen su carrera profesional dentro de las áreas de producción, ingeniería de procesos y mejora continua.

3. PRÁCTICAS PRESENCIALES

Como hecho diferenciador de nuestra metodología, y para los alumnos que tengan la disponibilidad geográfica y lo deseen, contemplamos diferentes formas de realizar SESIONES PRÁCTICAS PRESENCIALES, para complementar el estudio de la mayoría de toda nuestra oferta de formación.

4. CONTENIDOS TEÓRICOS:

• Introducción a las 5s.
• Que son las 5s.
• Significados y propósitos de cada una de las 5s.
• Implantación de la metodología de las 5s.
• Hacer permanentes los resultados en la organización.
• Ejemplos ya aplicados de 5s.
• Otras filosofías relacionadas con las 5s y la mejora continua.