GRUPOS – GESTIÓN DE EQUIPOS

Presenciales: 12h

Centro de Formación Industrial Ordesactiva
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    Precio : 225€ / alumno

    Duración : 12 horas presenciales (tardes)

    Disponibilidad: Consultar

     

    Entendemos que el mando intermedio es una pieza clave en el engranaje empresarial que conecta las demandas de dirección con la productividad teniendo como cometido la gestión de un grupo de personas encomendadas para tal fin. No obstante un grupo de personas no es siempre un equipo. El propósito de esta formación por tanto es: identificar, conocer y entrenar las competencias y habilidades para la gestión eficaz de los  equipos y para ser un buen jugador de equipo, ya que a menudo el mando intermedio también debe coordinarse y alinearse con otros equipos de trabajo para la consecución del objetivo empresarial. Se trata de un abordaje práctico cuya misión principal es el entrenamiento de las destrezas clave en el trabajo en equipo así como el entrenamiento en las distintas técnicas de resolución de problemas que habitualmente pueden surgir en los equipos de personas.

    Los objetivos de esta formación son:
     

    • Diferenciar entre un grupo y un equipo
    • Identificación de las dinámicas del pensamiento grupal
    • Desarrollo de un equipo de trabajo eficaz
    • Detectar problemas en los equipos
    • Conocer las técnicas de resolución de problemas
    • Conocer los roles en los equipos de trabajo

    1. INTRODUCCIÓN.
    1.1. Definición de equipo.
    1.2. Equipos de trabajo.
    1.3. Tipos de equipo de trabajo.

    2. PRINCIPIOS DEL TRABAJO EN EQUIPO.
    2.1. Definición de grupo y equipo de trabajo.
    2.2. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo.
    2.3. Ventajas y limitaciones del trabajo en equipo.
    2.4. Desarrollo y eficacia de un equipo de trabajo.
    2.5. El pensamiento grupal.

    3. DETECCIÓN DE PROBLEMAS.
    3.1. Fuentes de conflicto laboral.
    3.2. Tipos de conflicto laboral.
    3.3. Comunicaciones efectivas.
    3.4. Desarrollo de habilidades

    4. RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS.
    4.1. ¿Qué es un problema?
    4.2. Causas de los problemas.
    4.3. Tipos de
    4.4. Técnicas para resolver problemas.
    4.5. Organización del tiempo.

    5. ROLES DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO.
    5.1. Tipos de roles y clasificación.
    5.2. Resolución de conflictos.
    5.3. Liderazgo de equipos.

    BILAL GUERROUAD web

    Muy contento con esta formación , profesores increíbles , 100% seguro de que me va a ayudar para mi futuro profesional gracias a lo aprendido en Lacor Formación.

    Bilal Guerrouad

    Certificado de Profesionalidad de Soldadura

    cristobal

    Con todo lo que estoy aprendiendo en mi formación, creo que voy a tener mucha más facilidad para encontrar trabajo.

    Cristóbal Losada

    Curso de soldadura de electrodo

    testimonio-luz-stella

    Mi experiencia en el curso fue muy enriquecedora, obtuve herramientas que las voy aplicar, a nivel personal y laboral. Me encanto la forma de transmitir y enseñar de la tutora, Carmen Lafuente, su metodología es muy acertada y profesional.

    Me gustaría seguir capacitándome en esta clase de cursos, con esta tutora y quedo muy agradecida.

    Luz Stella González

    Curso Resolución de Conflictos

    jaime

    Estoy un 99% seguro de que voy a terminar el curso y voy a empezar a trabajar al instante gracias a esta formación.

    Jaime Cañas

    Curso de Soldadura

    nuria_campoy_web

    Recomendaría 100% este curso, ya que nos termina de formar en el sector, para poder ampliar el CV. Explicaciones, epis, todo lo necesarios para seguir la formación.

    Nuria Campoy Invernon

    Operaciones con Plataformas elevadoras Móviles de Personal Categoria 1ª